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    鄭琪:讓防疫設施更貼心

    資訊

    08-22

    2022

         2020年新冠疫情突發之初,北京建院臨危受命,公司黨委高度重視、迅速反應,委派公司醫療建筑設計研究中心統籌組建一支醫療建筑設計經驗豐富的團隊,投身應急防疫工程建設一線。此后的3年間,北京建院持續投入到多項重大應急防疫工程的踏勘、設計、咨詢任務中,以精益求精的態度譜寫了一曲北京建院人“大事當前看擔當,考驗面前見精神”的戰“疫”之歌。

     

         近日,北京交通廣播《新聞要知道》欄目走進北京建院,近距離對話副總經理鄭琪,探尋應急防疫工程背后的故事。

     

         主持人:北京建院有非常豐富的設計經驗,那我們設計的醫療防護的應急設施有什么樣的特色嗎?

     

         鄭琪:小湯山醫院建成以后,大概有兩三撥人到工地去打聽,問這里是不是拍婚紗攝影的地方。照片里可以看到小湯山醫院,顏色很鮮艷、很好看。包括它的室內,如果走進去看,室內也進行了色彩的設計。這樣的設計可以讓住進來的病人感覺心情放松,不會因為到這里來治病,感覺到心情緊張壓抑。同時,我們對于顏色的設計也讓它和周圍的環境協調起來。我記得當時還有網友詢問,小湯山醫院里怎么蓋了一個超市?因為他們不太知道這么大體量、這么大規模的一個房子做成彩色的會是什么建筑??梢钥闯鐾ㄟ^顏色的設計,建筑對周圍環境產生積極的影響,融入到周圍的環境中。所以這種色彩的設計手法,也在之后的很多建筑中運用,比如一些隔離點的建筑,一些改造工程,都使用了很好的色彩。這種運用色彩的設計手法,能夠有效的緩解患者或者隔離的人的緊張情緒。


    小湯山醫院

     

         主持人:其實這一點還是非常棒的,可以讓到這里來的患者更加的踏實,而不是特別的緊張。但當時接到這個任務之后,挑戰還是挺大的吧。

     

         鄭琪:說起小湯山醫院,簡直就像是昨天的事情。我記得是在2020年初的時候疫情襲來。北京市委市政府決定要興建一批防疫工程,由北京建院來承擔新建和改造防疫工程設計工作。其中就包括了小湯山醫院、佑安醫院、地壇醫院的改造工程。說起來小湯山醫院的建設,第一個特點就是時間緊、任務急。農歷大年二十九召開現場會,指揮部詢問北京建院需要多長時間能夠完成這個設計?當時我大致推測大年初二晚上出圖,只有差不多三天的時間。實際上說這話的時候,我心里也有點擔心。因為很多同事已經安排回家了,還有的同事當時要準備休假。但是,我們想到小湯山醫院防疫工程這么緊急的一個任務,施工企業千軍萬馬在那等著,所以我們不能有絲毫的耽誤。我們大概用了三天的時間,搶出來160張圖紙。我記得很清楚,大年初二的晚上7點鐘,就在小湯山醫院一個大會議室里,我們召開了交底會,實際上就是設計單位向施工單位進行這個設計圖紙的詳細說明,7點鐘一直開到夜里12點,當天夜里就開始施工。


    交底會現場

     

         主持人:那如果常規來說,我們如果做這樣一個設計,按部就班的,他需要的時間是多少?

     

         鄭琪:小湯山醫院是一個比較標準的傳染病醫院,按照這樣一個建筑規模,大概要進行4個月左右。所以我們把時間壓縮到很短。能夠做到這樣,一方面,我覺得是因為大家技術的積累;另外一方面是來自各方的支持,施工單位、市政、各管理部門、各委辦局都給予了極大的支持。2003年非典的時候,小湯山醫院當時創造了一個奇跡,用7天的時間就完成了搭建工作。這次防疫工程,小湯山醫院又延續了這個傳奇,用很短的時間完成了建設工作。



         主持人:在新冠疫情發生之后,我們所建設的小湯山醫院跟當時相比,應該有很多新的變化和提升。

     

         鄭琪:對。2003年到現在過去十幾年的時間,當時的材料、技術水平和今天不能相比。這一次我們實現了小湯山醫院里邊有負壓病房。另外我們這次做到了“三區兩通道”,能保證醫護人員和患者不交叉,這都是按照標準的傳染病醫院來進行設計和建設。那為什么我們能夠在這么短的時間內能完成這么一個任務呢?我想,其實有三個原因還是很重要的。

     

         第一點是大家思想認識上的高度統一。我記得大年三十的早上,我們公司的黨委書記、董事長徐全勝和黨委副書記、總經理張宇給大家召開了動員會。本來大家都想回去過個年,另外我們當時對疫情的認識還不像今天這樣。但是,通過這次動員會以后,大家感覺這個設計任務很光榮,我們擁有一種使命感。我說一個特別小的事兒:三十晚上在現場,盡管很忙,但是我們想過年得有個年味、有儀式感,但是周圍的小飯館都不開門了。我們有一位同事,他的愛人在家里做了菜,送到我們現場,我們就用飲料代酒,那么大家就圍著這桌子,這時候有一個年輕的女同事提議,咱們就祝早日戰勝疫情,祝福祖國,國泰民安!今天,我們聽到這些話好像覺得已經很自然了。但是在2020年,在當時的大年三十的晚上,外邊就是空地,屋里是一片熱火朝天的加班的場景,我們能夠想見用不了多久,一座醫院就要拔地而起,在這樣一種背景下非常感人。我到今天想起來都覺得非常感動。這說明我們大家在干這個工作的時候,沒有把它當成一個簡單的技術工作,而是把它當成了我們對社會的責任、對事業的熱愛、對人民的忠誠和擔當,所以我覺得這一點是非常重要的。


    北京建院召開防疫工程項目動員會


         第二個很重要的一點是長期的技術積累和良好的工作作風。北京建院是194910月成立,與年共和國同齡,在毛主席和周總理的關心下成立起來的。所以今天走在馬路上,看到的很多建筑,像人民大會堂和一些十大建筑,包括今天我們看到的北京大興國際機場,這都是北京建院的作品。面對困難的時候,要想辦法解決問題,戰勝困難的精神,是北京建院人一輩一輩傳承下來的這種技術的沉淀和良好的工作作風。

     

         第三個就是大家所表現出來的甘于奉獻的精神。我們第一次開會的時候,有一位女同事叫周丹,家在東北,我本來想會后跟她談一談能不能推遲一點回家。結果散了會她就第一時間跟我說,開會的時候已經把飛機票退了。還有一位同事叫南在國,他是我們的副總建筑師,也是我們醫療建筑中心的副主任。本來過年期間因為家里老人重病,要回家和老人團圓,但是為了防疫工程,這個團圓年沒過上。等到過年以后,老人家已經去世了。我們還有一張照片,是一位媽媽。這位媽媽手里摟著已經睡熟的孩子,同時就坐在電腦邊上還在堅持做設計工作。這些防疫工程之所以能夠順利的高質量的完成,來自我們這些同事團結合作、奉獻和擔當。


     

         主持人:建設這樣的防疫設施,從設計的專業角度來看,最大的難點是什么?

     

         鄭琪:在防疫工程建設過程中,包括小湯山醫院以及后來北京建院承擔的北京9家發熱門診的建設、方艙醫院的建設,還有隔離點的改造、新建等設計工作,我們一直遵循一個原則:要保證這些醫療設施對周圍環境的零污染,包括廢氣、廢水,還有醫療的廢物等,這是我們設計的第一準則。這樣我們才能給整個社會帶來一個良好的、綠色的環境。在通風系統設置高效的過濾設施,在排水系統專門設計了污水處理的系統,醫療廢物的收集、運輸等,所有這些最后實現了對環境的零污染。我們還與清華大學合作,通過有效源分析,在冬天氣流、夏天氣流風向的時候,對建筑排出的氣體進行分析,分析的結果證明,我們的設計是有效的。不僅如此,我們還注意一點,所有的設施還要做到“平疫結合”。不是只在抗疫的時候發揮作用,日常它應該也可以運轉。這樣我們才能最大程度的提高建筑的使用效率。比如隔離點的一些設施,平時可以作為人才公寓使用,如果疫情來臨,立刻能夠通過轉換變成防疫設施。比如我們在隔離點的建設當中采用的自動切換的模式,它的通風系統可以從平常模式轉到應急模式。還有我們的供電系統,通過設計使它能夠馬上轉化成保障模式等等。這樣我們通過“平疫結合”,實際上提升了建筑的科技含量,從而讓國家投資的每一塊錢充分發揮它的作用。


    首都兒科研究所附屬兒童醫院項目

    首都醫科大學附屬北京婦產醫院姚家園院區

    通州西集首鋼構件廠地塊(重大應急活動應急場所)

         主持人:您特別談到了這個科技的含量,那在我們的一個設計當中,有哪些具體的體現呢?

     

         鄭琪:過去我們大家都知道,醫護人員,比如說護士要到病房里去給大家量體溫、測血壓。實際我們在這次防疫工程設計中,充分運用了數字化手段,盡量減少醫護人員和病人接觸,減少他們受感染的可能性。怎么辦呢?我們就利用了數字設施。通過生命體征的檢測,通過遠傳、通過數字系統,把這些指標能夠遠傳到醫護人員工作的地方,不需要零距離接觸。這三年來醫護工作者非常辛苦,大家都感受到了。那么如果醫護工作者再被感染了,那實際上我們就是覺得,我們的建筑沒有發揮到它的這個最大的作用。同時,我們把數字化手段還應用到整個建筑的運維管理當中。醫護團隊接管以后,可以通過數字化的設施,快速了解病床的周轉情況,房間使用的情況,還有所有醫療設備的使用方法甚至可以進行數字化的培訓。那么大家就像玩游戲一樣,很快的就能掌握對這個空間的管理的方式。

     

         即便對這個醫院并不是特別了解的人也可以迅速的進入角色。很多不同醫院的醫護團隊集中在一起工作的時候,能夠一下子變得很默契,這是我們設計當中運用數字化手段取得的一個非常重要的結果。另外,增加一些室內的設施,讓它很人文。比如病人被隔離到里邊,但是我們的網絡、電視、通風很好。病人住在里邊,不會覺得很難受,很孤獨,很寂寞。解決了病患到這兒的心理感受的問題。

     

         主持人:除了應急設施之外,在北京還有很多經典的、重要的建筑都是我們建院設計的。那么在未來,我們還會有哪些新的作品呈現呢?

     

         鄭琪:剛才我提到北京建院是與共和國同齡的大型設計院,七十余年來設計了很多作品。目前,承擔雄安和北京城市副中心兩個地區很多重點工程的建設任務,當然還有北京城市改造、城市建設的很多任務,以及全國各地很多的重要項目。實際上我還要跟您透露一個很重要的信息,北京建院不僅是和共和國同齡的設計院,它還是雙奧設計院,完成了從夏奧的申辦、設計、建設的工作,而且還完成了冬奧建設當中很多重要工程,比如說大家耳熟能詳的冰絲帶等等。從50年代的十大建筑到今天的雙奧工程,北京建院幾十年來,我覺得它沉淀下來了三種很重要的能力,一種就是建筑創作能力,我們有2000多位建筑師;第二個是它的技術的集成能力,結構的安全,包括它的機電系統、園林景觀、精裝修,它的集成能力;第三是它的工程管理的能力,能夠通過管理工作把一個復雜的工程,像大興機場這樣復雜的工程,能夠完完整整的協調好、實現好。在北京不斷的進步和發展的過程中,北京建院還要把這三種能力發揮得更好。同時和我們全國的兄弟伙伴一起,和相關的企業一起,能為整個社會提供更多、更好的建筑產品、建筑作品。

     

         主持人:對任何城市來說,建筑都是它的一張名片,能夠彰顯這個城市的特質。那您覺得,未來我們城市的建筑,它應該通過什么樣的方式展示北京的風貌和風采呢?

     

         鄭琪:現在隨著互聯網的發展,我們已經進入到互聯網時代,而且我覺得隨著我們中國改革開放幾十年,實際在很大程度上已經解決空間的問題。就未來的發展而言,我覺得可能有兩個問題非常重要。第一個就是高質量的問題。我們怎么能讓這個建筑的品質更高?建筑除了好看、好用以外,還要更人性化,更方便人的使用,能更持久。這其中很重要的環節,就是我們要發展全過程的工程咨詢,讓整個建筑最后能達到一個完美契合的程度。

     

         第二是建筑要向智能化發展。過去我們蓋的房子可能是冰冰冷冷的,未來,從設計、建設,一直到使用,都要提升智能化,讓房子更有“溫度”。例如我們在設計、實踐的過程中,對一座80年代初建設的老樓進行了改造,樓棟頂有個小氣象站,可以根據這個氣象站提供的信號,自動調節窗子外面的百葉,調節遮光度,同時控制屋里的燈光照明,這樣就做到綠色環保,降低能耗。它還可以把空調排出去的尾氣的余熱回收,作為供熱的手段,極大的做到了節能、綠色。所以通過這種智能化的措施,讓我們的房子更加綠色,更加宜人,更加節能,這可能是我們城市、建筑未來發展的一個很重要的方面。

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